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6月3日上午，一隊召開5月經(jīng)營分析會。會議主要對5月經(jīng)營情況和實施項目經(jīng)營情況進(jìn)行盤點分析，督促各實體尋找差距、盤清家底，理清經(jīng)營工作思路，規(guī)范經(jīng)營分析，提升經(jīng)營管理水平。會議由黨委副書記、副總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）王化鋒主持，隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各實體及部門主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會上，9個實體部門負(fù)責(zé)人對照公司年度經(jīng)營目標(biāo)，圍繞年初職代會上的承諾，首次通過多媒體形勢簡潔直觀的對生產(chǎn)經(jīng)營細(xì)化控制指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核算、比對，并分別就指標(biāo)變化的實際影響因素進(jìn)行了交流發(fā)言。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子也分別結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行了逐一分析和點評，進(jìn)一步指出了各實體當(dāng)前工作存在的短板，對下一步即將開展的各項工作提出要求。

最后，王化鋒對五月份取得的成績和亮點給予了贊揚和肯定。他強(qiáng)調(diào)，各經(jīng)營單位要將本次會議精神傳達(dá)至每位員工。同時，面對經(jīng)營工作中存在的問題，要切實做到做好、做細(xì)。一是圍繞年初職代會暨工作會上的承諾，精益管理落地有聲 ；二是行政部做好各經(jīng)營實體落實制度的督察工作，堅持 “督人”、“督事”相結(jié)合，緊盯經(jīng)營合作項目，一督到底；三是要多了解市場行情，要多跑市場,做到腿勤、嘴勤、手勤；四是加強(qiáng)與地方政府的溝通,融入地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，進(jìn)一步拓展對口業(yè)務(wù)；五是抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時必須抓安全工作，正確認(rèn)識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，象抓經(jīng)濟(jì)效益一樣抓安全生產(chǎn)工作，確保安全無事故。